把握時代新機遇 創新引領新發展——光電集團“十三五”發展紀實丨輝煌“十三五” 奮斗“十四五” |
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歲月如歌,春華秋實,轉瞬間“十三五”圓滿收官。五年來,中國兵器工業集團北方光電集團有限公司經營質量持續向好,綜合實力大幅提升;五年來,光電人風雨同舟,團結奮進,勵精圖治、奮進前行。五年的奮斗與磨礪,光電人意氣風發、披荊斬棘,向著打造中國光電科工貿一體化的百億級產業集團,成為光電技術領跑者這一目標不懈努力。 深度融合 推進集團化發展 光電集團強化集團管控,建立“小核心、大板塊”新的子集團管控模式。公司治理不斷完善,形成了光電集團“產業生態系統”。 推進資源整合,廠所協同的科技合作模式進一步建立,深入推進資產、制度、文化融合,強化專業化、集約化發展能力。2020年,光電集團實現收入同比增加近10%,利潤同比增加22.09%。“十三五”期間,光電集團認真貫徹新發展理念,堅持穩中求進工作總基調,強化政治引領,聚焦主責主業、履行強軍首責,經濟總量穩中有進、持續增長,“十三五”末主營業務較“十二五”末增長43%;利潤總額較“十二五”末增長88%,皆再創新高,其他重點指標同比均有改善,連續三年經濟效益增長約20%, 獲得集團公司年度績效考核評級與領導班子考核評級雙A級單位,價值創造能力持續改善,逐步走上了高質量發展快車道。 強軍首責 履行核心使命 光電集團主動適應國防和軍隊改革的新要求,積極對接集團公司體系建設,生產和保障任務全面完成,圓滿完成重大活動的裝備保障任務,核心能力建設不斷加強,科研創新、核心制造、任務保障和信息化能力得到有效提升。 光電集團大力實施科技創新驅動發展戰略,主動以履行好強軍首責、推動科技創新引領發展為工作主線,勇于擔當、爭創一流,強化科技創新,提高競爭能力。“十三五”以來,光電集團承擔的科研項目均按計劃進度完成了目標任務,獲得省部級以上科技成果獎項71項,獲授權專利402項,發表論文879篇,參與申報的3項國際標準獲得ISO立項。 深化改革 提升發展能力 堅定不移聚焦主責主業開展“一企一策”的深化改革,以“重組、清理、退出、分離、移交”等多種方式,“修枝減丫、精干主體”,持續推進結構調整,使得光電集團產業布局不斷得到優化。 主動壓縮管理層級、減少法人單位,著力加大對非主業投資企業的清理退出力度,累計三年共完成壓減投資企業11家,減少法人單位比例達30%以上,超額完成既定壓減工作目標,整體經營風險指標和人均指標等得到明顯改善。主動推進“三供一業”移交、分離企業辦社會職能等工作,積極利用國家、地方相關政策,完成了各單位涉及職工家屬區共4大類20個項目的“三供一業”分離移交工作。穩妥開展了企業辦醫療機構、幼兒園等的分離移交改制工作和廠辦大集體的改革改制工作,開展了退休人員管理社會化移交工作。通過一系列的“組合拳”,使光電集團聚焦主責主業,實現輕裝上陣。 踐行責任 完成脫貧攻堅任務 光電集團積極支持社區不斷拓展服務領域,在地方政府的支持下,完成了總投資228萬元的核心價值觀景觀建設、法治廣場建設,致力打造“文化養老、居家養老”的社區服務新格局。 新冠肺炎疫情發生以來,光電集團黨委積極開展“讓黨旗在統籌推進疫情防控和復工復產第一線高高飄揚”主題活動。按照《環境保護綜合提升行動實施方案》要求,8家單位取得了排污許可證,環境管理和能源管理體系有效運行。結對幫扶陜西延安安塞縣、定邊縣、湖北襄陽南漳縣3個幫扶村,2020年共投入資金81萬元,3個幫扶村均實現脫貧摘帽,組織參與消費扶貧78萬余元,實施“一人一策”精準幫扶,全總建檔困難職工全部實現解困脫困。 加強黨建 從嚴管黨治黨 光電集團切實提高政治站位,扛起主責、抓好主業、當好主角,自覺將各項工作置于黨的全面領導下開展,不折不扣地把踐行“兩個維護”落實到光電集團改革發展和黨的建設各方面全過程各環節,做到融會貫通,知行合一。 大力推進固“根”聚“魂”工程、黨組織強基工程、黨員創新工程,為改革發展提供堅強有力的思想政治保證和紀律保證。積極開展專題學習活動,榮獲“陜西省創先爭優先進基層黨組織”榮譽稱號。加強精神文明建設,光電股份榮膺“全國文明單位”稱號,職工工作和生活環境持續改善,榮譽感和幸福感不斷增強。大力實施“黨建帶群建”,加強職工隊伍建設,大力開展專項勞動競賽和技能競賽,梁兵榮獲“全國勞動模范”榮譽稱號,魏金龍榮獲“全國青年崗位能手”榮譽稱號。 秉承過去,面向未來。站在新起點,奮進新時代,光電集團將努力建設客戶信賴、員工自豪、行業領先、國際知名的高科技光電產業集團,激勵光電集團廣大員工在奮力譜寫新時代追趕超越新篇章中發揮主力軍作用。(光電集團) |
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